为充分发挥政府性融资担保增信分险作用，支持小微企业发展，市担保集团携手凤阳中都担保创新“联合担保”业务，近日首笔500万元成功放款。 该业务模式在锁定代偿率上限的基础上，实行“见保即保”，为凤阳县小微企业提供增信、提额服务。与以往合作业务不同的是，本次是担保机构之间的合作，费率仅按0.5%收取，在提升企业融资效率的同时，有效降低了企业融资成本。 下一步，市担保集团将进一步发挥市级担保机构引领作用，加强与区域内各担保公司协同、错位发展，切实解决小微企业融资难题。

9月17日上午，市担保集团召开中层及以上干部会议，传达学习2022年市政府全体会议、全市八大产业链工作调度会及市政府与北大荒集团垦地融合发展示范区工作视频会等三个会议精神。 会议指出，要认真学习领会会议精神，紧扣集团年度经营业绩考核指标和工作目标任务，聚焦八大新兴产业和乡村产业振兴，用足担保政策红利，全方位优化金融产品，扩大担保支持覆盖面，提升服务质效，在“开门红”“半年红”的基础上，拼出“季季红”、实现“满堂红”。 会议强调，要提高思想认识，按照市委市政府“走在前列、争创一流”要求，坚持系统思维，强化问题导向、结果导向，清醒认识当前工作中存在的问题，对照工作目标，细化任务分解，强化运行调度，充分发挥集团在“双招双引”、工业强市、农业农村现代化、疫情助企等方面的金融保障作用，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

2022年4月，定远县养鹅大户蒋家飞向银行申请贷款以解决生产资金短期问题，市融资担保集团获悉情况后，主动上门对接，针对该类型客户情况，推出农业产业链担保贷款，一周内便将30万元贷款发放至客户手中。同时举一反三，强化助企纾困和服务乡村产业振兴能力，在农业产业链贷款的基础上进一步推出批量担保业务，并扩大业务服务范围。 一是扩大合作银行“朋友圈”。今年以来，市担保集团加大与滁州各家银行的合作，目前已与7家银行签订批量担保业务合作协议，覆盖我市全部8个县市区，为业务开展及更好的服务全市乡村产业振兴打下了坚实的基础。二是扩大批量担保覆盖面。针对涉农类企业和农户贷款抵押弱、融资难等问题，将批量担保业务额度上限提升至500万元，面向农业全产业链，重点提升农业种养殖农户担保贷款比例，并有针对性的降低担保费率，部分符合条件的客户实行免收担保费的政策。三是进一步提升担保服务效率。批量担保业务...

9月4日，滁州主城区疫情来袭，城市生活按下“暂停键”，市担保集团党员干部启动“快进键”，争做疫情防控前线“冲锋者”，全心全力筑牢人民生命安全防线。 主要负责同志现场指挥调度 把好疫情防控“责任关”。集团主要负责同志坚持一线指挥、一线督导、一线落实，统筹部署疫情防控工作，调配全体党员干部担任“疫”线守护者，开展现场检查督导，紧盯防控工作责任落实，确保发现问题及时有效整改。 把好疫情防控“岗位关”。党员干部积极响应市委市政府工作部署，坚决做到“党有号召，我有行动”，纷纷主动报名参与疫情防控志愿服务工作。压紧压实志愿服务责任，通过微信群及时发布信息，让志愿者明确自身岗位和职责。 把好疫情防控“服务关”。在核酸采样现场，下沉党员干部转变角色、投入工作，引导群众出示核酸检测码，帮助老年人、外来务工人员注册信息，耐心...

今年是国企改革三年行动的收官之年。近日，市担保集团按照国务院国企改革领导小组提出的“锁定重点、狠抓收官、谋篇布局”工作要求，五项措施做好国企改革三年行动“回头看”工作。一是强化工作落实。抓住改革任务重点难点，对标省市文件、改革任务交办单、重点量化指标采集表等，突出反映“三重一大”决策运行机制、落实董事会职权、三项制度改革、企业合规管理等重点工作完成情况，形成高质量改革工作台账。二是补齐短板弱项。按照制度健全、动作到位、效果显著的工作要求，逐项对标对表，全面梳理自查改革任务落实情况，对短板弱项采取更为精准有力的措施，靶向攻关，确保按期完成。三是突出改革实效。将完善市场化机制等关键改革任务放在高质量收官阶段的突出位置，对改革实效进行再评估、再检验，确保质量双优、神形兼备。四是巩固改革成果。持续推动改革中好的做法和重要成果制度化、长效化，进一步巩固破除利益固化藩篱、提升企业活力效率、完善体...

近日，集团召开2022年上半年财务收支预算执行分析工作会议，会上，预算管理委员会副主任许如花报告了集团上半年各项预算指标完成情况，并对全年目标任务进行了分析。 会议认为，集团强化责任落实和经营管理，严格预算控制，提前超额完成“双过半”任务，实现了银担合作、产品创新、业务拓展的新突破，为奋力夺取“全年红”奠定了坚实基础。 会议要求，围绕年度目标任务，下半年，各部室要进一步发挥预算指导引领作用。一是要通过及时监控、分析把握预算目标的实现进度并实施有效评价，对集团经营决策提供有效支撑。 二是要以担保业务为先导，以财务为协同，将预算管理嵌入集团担保业务经营管理中的各个领域、环节。三是要平衡集团年度目标与战略目标、收入与支出、年度目标利润与资产保值增值率等关系，促进集团持续高质量发展。