市担保集团召开2022年上半年工作总结暨下半年工作部署会议

7月9日上午，市担保集团召开2022年上半年工作总结暨下半年工作部署会议，集团党委书记、董事长、总经理高文进主持会议，全体干部职工参加。会上，各部室负责人围绕上半年工作开展情况，逐一汇报了工作成效、亮点、存在不足及意见建议，提出了下一步工作目标，班子成员对所分管部室工作情况进行了点评，总结成绩、指出不足及努力方向。

会议指出，上半年工作成绩应充分肯定：一是担保业务全面实现双过半，获得市委市政府主要领导肯定性批示；二是国企改革任务取得阶段性成效，已全面完成上半年各项改革任务；三是合作银行覆盖面逐步扩大，上半年新增的4家合作银行放款规模近1亿元；四是市级担保机构引领作用进一步增强，担保规模创历史新高，股权投资取得阶段性成效，影响力和话语权不断提高；五是作风建设明显好转，“作风建设年”“效能提升年”活动开展以来，干部职工精气神更足了、干事创业氛围更浓了、谋划工作措施更实了、要素保障更有力了，内部管理更加规范了、争先进位意识和拼搏劲头更足了；六是党建工作取得积极成效，工作流程规范、活动有声有色，部分工作走在了前列。总体呈现出新老客户同步推进、各项指标全面向好、真干实干成效显著、向上向善已然成风四个特点。在肯定成绩的同时，我们应当正视问题和短板：一是业务拓展争先进位意识还要进一步增强，二是工作作风应进一步严实，仍存在“工作成效差距较大、人员素质差距较大、虚干实干差距较大、精神面貌差距较大”四个问题，以及省委书记郑栅洁指出的“虚躲冷粗假”五种现象。

会议要求，集团上下应当通过揭示问题、提出问题、整改问题达到三个转变：一是作风转变，班子成员要认真履行“一岗双责”，主动谋划、靠前指挥、顶格推进，按照集团党委及会议部署，严实工作作风、强化工作举措、取得工作实效。二是方式转变，要放眼长远、深入思考，由被动工作向主动工作转变，尤其是年轻干部，要切实增强实干精神，做工作有心人，在思考问题、发现问题、解决问题的过程中磨炼意志、锤炼品格。三是方向转变，大干三季度，在确保9月底大头落地的情况下，由全力推进业务发展向调结构、带队伍、强管理，完善决策、流程再造方面转变。

会议强调，如期实现各项目标任务，需要集团上下凝心聚力、埋头苦干。站在新起点，踏上新征程，让我们以三严三实的作风、干事创业的情怀、惠企助农的实效，咬定新目标、展现新作为，充分发挥集团在“双招双引”、工业强市、疫情助企等方面的金融保障作用，奋力夺取“全年红”，为开创新阶段现代化新滁州建设崭新局面贡献担保力量。