务虚求实 谋定而动

为进一步明晰发展目标和方向，确保新的一年各项工作再上新台阶，1月22日上午，滁州市担保集团召开2022年度党委务虚会，集团党委书记、董事长、总经理高文进主持会议，各部室中层干部及班子成员参加会议。会上，各部室负责人逐一汇报2021年工作成效、亮点及2022年工作计划、目标并提出意见建议。班子成员围绕分管工作交流创新举措及新一年工作重点。大家畅所欲言，为集团发展找差距、献良计、谋策略，既是一次碰撞思想火花的座谈会、又是一次激发创新思路的学习会。

会议指出，2022年是党的二十大召开之年，是实施“十四五”规划的重要一年。集团上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实市委、市政府工作部署，着力从四个方面作统筹、下功夫、见成效。一是认真研判形势，坚定发展信心。2021年，集团紧扣“服务实体经济发展”主责主线，当年新发生担保规模同比增长187.5%，各项指标稳居全省第一方阵。2022年，集团将继续乘势而上、开启新征程。坚定的发展信心既来自于自身的条件、外部的支撑、干群的信心及同业的挑战，也来自于我市更加坚实的产业基础、更加优化的营商环境，我们完全有条件、有能力实现高质量发展。二是统筹规划安排，明确发展目标。在业务发展上继续做大规模体量，确保全年担保规模超45亿元、力争50亿元；在业务板块上积极推进科技担保公司、农业担保公司的设立工作，打造普惠、农业、科技三大政策性担保主体；在业务领域上逐步向金控集团方向转型，积极构建“担、债、股”一体化运作新格局，为全市八大产业链发展提供有力资金支持。三是聚焦重点工作，扛起实干担当。勇于走出“舒适区”，增强“慢进是退、不进更是退”的紧迫感，进一步自我加压、争先进位，坚决制止不思进取不想为、求稳怕乱不敢为、本领恐慌不会为、消极懈怠慢作为、装模做样假作为、以权谋私乱作为现象。对内，将素质能力提升与业务发展一体推进，确保同心同向，形成工作合力；对外，实行首问负责制，加强沟通协调，杜绝一推了之。四是做好组织保障，解决后顾之忧。通过实行尽职免责办法，解决有担当、想干事员工的后顾之忧；通过落实工资福利待遇，提升员工生活品质；通过规范干部选拔任用，坚持“有为才有位”用人原则；通过优化办公环境，创造劳逸结合的工作氛围；通过丰富党建共建内容，促进员工身心健康；通过加强党风廉政建设，保障集团事业健康发展；通过提高团队协作能力，提振团队精气神。

会议强调，任重千钧，唯有担当。在市委市政府的坚强领导下，市担保集团应踔厉奋发、笃行不待，埋头苦干、勇毅前行，切实做到“省市有部署，集团见行动”，努力抢先机、开新局、走在前，在新阶段现代化新滁州建设中发挥更大的担保作用。