市担保集团多措并举筑牢风险“防护墙”

2024年，市担保集团持续厚植审慎经营文化，积极构建全方位、多层次的全面风险管理体系，为地方金融稳定贡献坚实力量。

抓制度促合规。做好外规内化、内规优化，充分发挥制度设计的前瞻性作用，全年制定或修改完善内部管理制度8项，为集团全面风险管理提供坚实制度保障。以合规管理为抓手持续夯实集团风险防控基础，梳理岗位合规职责、业务流程节点和合规风险点，完成合规管理“三项清单”编制工作，在此基础上，制定完善重点领域合规指南与合规操作手册，为各部室各岗位提供合规遵循。严格落实重大事项决策合法性审查机制，完成合同、协议及制度的合规审查200余份。

重排查强监督。定期开展全面风险排查，及时发现、准确识别各类风险隐患，针对性提出应对措施并建立风险防范预案，有效提高风险防范的主动性。全年主动梳理发现业务风险点47条，发出风险提示函16份；排查梳理岗位廉政风险点46个，制定防控措施96条。充分发挥内部审计监督作用，高质量完成第一轮内部审计三年全覆盖工作，一体推进揭示问题“上半篇文章”和审计整改“下半篇文章”，着力将审计成果转化为防范各类风险的实际成效。

谋创新优合作。强化合作模式创新，在银担“2:8”比例风险分担的基础上，推动与部分银行“3:7”“4:6”比例分担，将银行风险承担比例由20%提升至30%、40%，有效分散风险压力。充分发挥市级机构区域带动作用，制定联保业务管理办法，实现市域内县区担保机构联保业务落地放款，在进一步分散风险的同时，促进市级和县区机构在业务和职能上错位互补，更好地服务全市经济发展。目前集团担保代偿率1.7%，近四年持续下降并低于全省平均水平。